سازمان توانمند طراحی شده است. این گام ها کاملاً با یکدیگر مرتبط اند و باعث ایجاد یک چرخه می شوند. عناصر این چرخه عبارتند از: تعریف و ارتباط تنظیم اهداف و راهبردها، آموزش تنظیم ساختار سازمانی تنظیم نظام های سازمانی و ارزیابی و توسعه (کینلا, 1383)کینلا همچنین معتقد است توانمند […]
باشند، کارکنان توانمندی که با احساس مسئولیت خلاقیت و ابتکار و اعتماد به نفس و احساس تعلق سازمانی و با عملکرد خوب بتوانند در افزایش بهره وری سازمان نقش موثری ایفا کنند (اردستانی، 1387) پس می توان گفت که تواناسازی تکنیکی نوین و موثر در ارتقاء بهره وری به وسیله […]
این نابسامانی را نظم دهی نماید.در فصول گذشته درباره این سامانه توضیحاتی ارائه شده لذا در این فصل تلاش بر این است که معایب این سامانه مورد بررسی و دفع اثر قرار گیرد از آنجایی که این سیتم تحت وب می باشد لذا باید کلیه استانداردهای سیتم های تحت وب […]
برای وسیله نقلیه جهت نمایش گزارشات تخلفات ,تصادفات و ..– سیستم باید دارای کاربرانی از قبیل اپراتورها , مدیر ناوگان , ورود دیتا بیس وکارکنان حسابداری و . . – سیستم باید برنامه نویسی های پچیده را همساز کند– سیستم باید دارای امنیت مناسب باشد– توانایی محدود کردن نوع کاربران […]
ط مسافت طی شده در هر سفر(کیلومتر)149636497کرایه هر تن –کیلومتر کالای حمل شده (ریال)65336356میلیون – تن کالای حمل شده 13219160764173983 4-1-2- ترکیب ناوگان باری جدول 5-1- تعداد وسایل نقلیه عمومی باری بر حسب نوع مالکیت در سال 1389[62]مالکیتبارگیر ثابتبارگیر غیر ثابتتعداددرصدملکی شرکت4201422084212.8ملکی راننده1625569017125272782.5ملکی شرکتی97247350170745.6ملکی شخص دیگر1646011477279379.1جمع192941113218306159100 – تعداد شرکت های […]
و زیر ساخت تکنولوژی اطلاعات– فرآیندهای سیستماتیک و اثربخش– سنجه هادر تحقیقی که توسط هونگ و همکاران65(2005) در خصوص عوامل کلیدی توفیق جهت بکارگیری سیستم مدیریت دانش در صنعت داروسازی انجام شده است، هفت عامل در موفقیت سیستم مدیریت دانش مورد شناسایی قرار گرفته است که عبارتند از:– استراتژی الگوگیری […]
انتظار سادگی و سهولت پذیرش فرایندهای مدیریت دانش”، فاکتورهای انسانی مدل را تشکیل می دهند.با تطبیق توانمندسازهای مدیریت دانش که در بخش قبل آمده و مدل جلالدین و نیز با توجه به اهمیت نقش استراتژی و رهبری در برنامه ها و فرایندهای یک سازمان و با توجه به اینکه در […]
ببینیم.6-تسهیم و به کارگیری دانش، ذاتی نیست. اگر دانش، منبع با ارزشی است و قدرت را به همراه خود می آورد چرا باید آنرا تسهیم نمود؟ مدیران دانشی که فرض می کنند انسانها بطور طبیعی به این گرایش دارند که دانش خود را اندوخته و ذخیره کنند موفق تر از […]
ستاد، آن دسته از واحدها، گروه‌ها و افرادی است که فعالیت آنها به طور غیرمستقیم به اجرای وظایف اصلی سازمان کمک می‌نماید (نیرومند و مسجدیان، 1384: 115). در واقع ستاد، شامل تمام وظایفی است که تحت عنوان صف قرار نمی‌گیرند. بنابراین، هدف سازمان، ملاک تشخیص وظایف و مسئولیت‌های صف از […]
فراوانی به تعداد زیادی محصول مشابه با سطح کیفیت قابل قبول داشت، به صورت گسترده ای مورد استفاده قرار گرفتند. ( مشبکی ، 1389 ) ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ1- Walter Shewart2- Western Electric Company مفاهیم اصلی مدیریت کیفیت فراگیردر پیاده سازی مدیریت کیفیت فراگیر باید بر شش مفهوم اصلی متمرکز شویم:1- مدیریتی متعهد […]